STRATEJİ PLANLAŞDIRMA
Qısa PROQRAM
- Strateji planlaşdırmaya hazırlıq
- Xarici mühitin təhlili
- Daxili mühitin təhlili
- Strateji sualların və hədəflərin müəyyən edilməsi
- Strategiyanın müəyyən edilməsi
- Resursların müəyyən edilməsi
- Daxili potensialın formalaşdırılması planı
- Strateji plan üzrə büdcənin hazırlanması
LAYİHƏNİN İDARƏEDİLMƏSİ
Qısa PROQRAM
- Modern biznes dünyasında layihənin idarəedilməsi
- Layihəyə baxış və motivasiyanın yaradılması
- Layihə üzrə iş bölgüsünün təşkili
- Resursların yerləşdirilməsi, komandanın formalaşdırılması və büdcənin tərtibi
- Risklərin idarəedilməsi və layihənin sənədləşdirilməsi
- Fəaliyyətin qiymətləndirilməsi və monitorinqi.
- Keyfiyyətin ölçülməsi meyyarlarının yaradılması
- Layihələr zamanı yaranan dəyişikliklərin idarəedilməsi və layihənin bağlanması
KORPORATİV İDARƏETMƏ
Qısa PROQRAM
- Korporativ idarəetmə və onun məqsədləri
- Korporativ idarətetmə strukturunun formalaşdırılması
- Korporativ idarəetmənin əsas konsepsiyaları
- Korporativ idarəetmənin əsas prinsipləri
DAXİLİ NƏZARƏT SİSTEMİ
Qısa PROQRAM
- Daxili nəzarət anlayışı və nəzarət mühiti
- Risklərin qiymətləndirilməsi və nəzarət tədbirləri
- İnformasiya və kommunikasiya kanalları
- Monitorinq və məhsuliyyət bölgüsü
BİZNES PROSESLƏR ÜZƏRİNDƏ İDARƏETMƏNİN TƏŞKİLİ
Qısa PROQRAM
- “Biznes prosesli” yanaşma
- Şirkətin proseslərə seqmentasiyası
- Biznes proseslərin idarəedilməsi
- Biznes proseslərin modelləşdirilməsi
- Biznes proseslərin təsfiri və reqlamentasiyası
- Strateji hədəflərin biznes proseslərə calanması
- Strateji və proses idarəetməsinin hazırlanması və tətbiqi
