STİMUL Education & Consulting idarəetmədə risklərin və vaxtın düzgün idarəetməsini öyrənib düzgün planlaşdırma apararaq əsl lider kimi təşkiletməni yüksək səviyyədə həyata keçirməklə işlərin gedişini nəzarətdə saxlamaq, doğru zamanda, doğru qərar qəbul edə bilmək istəyənləri "Ümumi Menecment" təlimində iştiraka dəvət edir.
“Ümumi Menecment” təliminin PROQRAMI
Mövzu 1.
- Menecmentdə idarəetmə sistemi
- İdarəetmə sisteminin strukturu
- Nəzarətin məqsədi
- Nəzarətin və planın nisbəti
- Saatın nəzarəti
- İdarəetmə şərtləri
Mövzu 2.
- İşin planlaşdırılmış prosessin başlanması
- İş prosessin mərhələləri
- Menecer tərəfinin prosesini idarəetməsi
- Prosedurun səlahiyyətlərinə görə ayrılması
- İş prosessin şərtləri
Mövzu 3.
- Təşkilatın missiyası və məqsədi
- Təşkilatın görünüşü və strategiyanın formalaşdırılması
- SWOT-analiz
- Strateji planın hazırlanması
- Strateji planın mərhələləri
- Qrup keyzi: "Strateji planlaşdırma üçün prioritetlərin müəyyənləşdirməsi
- Qrup keyzi: "İşcilərə məqsəd qoyulması"
- Strateji planların hazırlanmasında böyük səhvlər
Mövzu 4.
- Yarana biləcək problemlər haqqında məlumat toplamaq
- Problemin səbəblərinin müəyyənləşdirilməsi
- Problemin həlli məqsədlərinin formalaşdırılması
- Çözümlərin inkişafı (qərar qəbul edilməsində risk)
- Qərarın düzəldilməsi və razılaşdırılması
- Həllin həyata keçirilməsi
- Qərar qəbul edilməsinin texnologiyası, prosesi ssenarisi, beyin fırtınası (şturm), qərar ağacı
Mövzu 5.
- Azalan və artan kommunikasiyalar
- Kommunikasiya bacarıqlarının strukturu
- Analiz
- Komandanın yaradılması
- Konfliktlərin idarə edilməsi
- Kommunikasiyanın sxemi İşçilər və idarəçilər arasında (şəxsi, qrup və səlahiyyətli kommunikasiya)
Mövzu 6.
- Vaxtın idarə edilməsi (Time-Menecment)
- Effektiv vaxt planlaşdırma üçün texniki instrumentlər
- Məqsədlərin formalaşdırılması qaydaları (SMART-kriteriyalar)
- Vaxtın planlaşdırılması və hədəf qəbulu: dəyərlərin, məqsədlərin, prioritetlərin müəyyən edilməsi
- Zaman planlaşdırmasının əsas qaydaları: Pareto-nun qaydası, Eyzenhauer matriası, ABC-analiz
