Стратегическое планирование
|
Программа |
|
|
Урок №1 |
Подготовка к стратегическому планированию |
|
Урок №2 |
Анализ внешней среды |
|
Урок №3 |
Анализ внутренней среды |
|
Урок №4 |
Определение стратегических вопросов и задач |
|
Урок №5 |
Определение стратегии |
|
Урок №6 |
Идентификация ресурсов |
|
Урок №7 |
План внутреннего наращивания потенциала |
|
Урок №8 |
Подготовка бюджета для Стратегического плана |
Управление проектом
|
Программа |
|
|
Урок №1 |
Управление проектами в современном деловом мире |
|
Урок №2 |
Обзор проекта и мотивация |
|
Урок №3 |
Организация проектных работ |
|
Урок №4 |
Распределение ресурсов, создание команды и бюджетирование |
|
Урок №5 |
Управление рисками и проектная документация |
|
Урок №6 |
Оценка эффективности и мониторинг |
|
Урок №7 |
Установление критериев измерения качества |
|
Урок №8 |
Управление изменений в проекте и закрытие проекта |
Корпоративное управление
|
Программа |
|
|
Урок №1 |
Корпоративное управление и его цели |
|
Урок №2 |
Формирование структуры корпоративного управления |
|
Урок №3 |
Основные концепции корпоративного управления |
|
Урок №4 |
Основные принципы корпоративного управления |
Внутренняя система Управления
|
Программа |
|
|
Урок №1 |
Концепция внутреннего контроля и среда управления |
|
Урок №2 |
Оценка риска и контроля |
|
Урок №3 |
Информационные и коммуникационные каналы |
|
Урок №4 |
Мониторинг и разделение ответственностей |
ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
|
Программа |
|
|
Урок №1 |
Подход к «Бизнес-процессам» |
|
Урок №2 |
Сегментация компании |
|
Урок №3 |
Управление бизнес-процессами |
|
Урок №4 |
Моделирование бизнес-процессов |
|
Урок №5 |
Определение и регулирование бизнес-процессов |
|
Урок №6 |
Стратегические цели для бизнес-процессов |
|
Урок №7 |
Подготовка и внедрение стратегического и технологического управления |
